El sistema se inicia con la definición de los objetivos de la compañía, luego estos se despliegan por toda la organización, y los líderes y sus colaboradores definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados, empleando esos objetivos como guías para la operación de la empresa.
Las características principales son:
- La definición de los objetivos, que debe contemplar que estos sean simples, medibles, logrables, y acotados en el tiempo.
- Se deben hacer seguimientos al menos cada 6 meses a estos objetivos.
- Deben evaluarse y medirse al menos una vez al año en conjunto con una reunión de retroalimentación por parte del Jefe.
No hay comentarios:
Publicar un comentario