ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

El sistema se inicia con la definición de los objetivos de la compañía, luego estos se despliegan por toda la organización, y los líderes y sus colaboradores definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados, empleando esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

Las características principales son:

1. La definición de los objetivos, que debe contemplar que estos sean simples, medibles, logrables, y acotados en el tiempo.
2. Se deben hacer seguimientos al menos cada 6 meses a estos objetivos.
3. Deben evaluarse y medirse al menos una vez al año en conjunto con una reunión de retroalimentación por parte del Jefe.

CARACTERISTICAS DE UN ENFOQUE DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

El sistema se inicia con la definición de los objetivos de la compañía, luego estos se despliegan por toda la organización, y los líderes y sus colaboradores definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados, empleando esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

Las características principales son:

1. La definición de los objetivos, que debe contemplar que estos sean simples, medibles, logrables, y acotados en el tiempo.
2. Se deben hacer seguimientos al menos cada 6 meses a estos objetivos.
3. Deben evaluarse y medirse al menos una vez al año en conjunto con una reunión de retroalimentación por parte del Jefe.

EL ADMINISTRADOR DEL HOY

Qué hace el administrador?Formula planes, estrategias, métodos y procedimientos para lograr que una organización o empresa funcione adecuadamente y logre sus objetivos. Se sirve del talento personal y de las herramientas adquiridas en su formación como profesional para realizar su trabajo adecuadamente.

El administrador de la Universidad del Pacífico desarrolla su capacidad de toma de decisiones acertadas, creativas e innovadoras, en base a un profundo análisis del entorno y de las organizaciones.

¿Qué características posee?

•    Creatividad, nuevas ideas y deseos de asumir retos.
•    “Pasta de líder”, influir positivamente en los demás.
•    Orientado a la búsqueda de resultados.
•    Intuición y capacidad de adelantarse a los acontecimientos.
•    Facilidad para comunicarse con las personas, capacidad para transmitir confianza y poner orden.
•    Sólido sentido de la ética y respeto por el ser humano